Свой бизнес: производство китайской мебели. Рентабельность мебельного производства, необходимое оборудование и расчет затрат

Как начать мебельный бизнес: руководство к действию

• корпусная;
• для сидения или лежания;
• мебель для работы;
• мебель для приема пищи.

Существует как серийное производство одинаковых моделей, так и создание мебели под заказ. В последнем случае, клиенты могут предусмотреть все — от размеров и назначения модели, до дизайна и подбора материалов.

Выбор места для производства мебели

К выбору места для размещения своего производства нужно отнестись с особой тщательностью. На первое время лучше всего арендовать коммерческое помещение. В дальнейшем, если бизнес будет устойчиво развиваться, можно перейти и к покупке собственных площадей или постройке производственного здания своими силами.

При выборе места руководствуйтесь следующими характеристиками:

• Наличие удобной транспортной развязки;
• Общее состояние сооружения;
• Температура внутри помещения;
• Уровень влажности.

Все эти составляющие необходимы для соблюдения оптимального режима хранения материалов. Рекомендуемая температура не должна превышать 18 градусов по Цельсию, в то время как необходимая относительная влажность внутри помещения от 55 до 70%.

При данных характеристиках сырье не повредится и будет долгосрочно храниться на складе.

В противном случае, древесина будет набухать, а лакокрасочная продукция потускнеет.

Часто при несоблюдении режима на сырье появляется плесень и пятна, говорящие о том, что древесина подвержена гниению.

Для начального производства понадобятся:

• Цеховые помещения;
• Склад для готовой продукции;
• Торговые помещения;
• Административное помещение или центральный офис.

Оборудование для предприятия

Для высококачественного производства мебели требуется высокотехнологичное оборудование и комплектующие.

Чтобы производить детали мебели потребуются следующие виды оборудования:

• ЧПУ-станки, с программами по моделированию;
• Электролобзик;
• Фрезерный станок;
• Токарный станок;
• Другие инструменты.

Создать конкурентоспособную мебель посредством работы только с отечественными поставщиками практически невозможно. Такая проблема решается только тогда, если компания сама себя обеспечивает необходимым оборудованием нужного качества или прибегает к использованию иностранных технологических изделий.

Кадровое обеспечение

Работа в цеху требует специализированных знаний в области производства мебели. Для найма будут нужны мастера, обладающие соответствующей квалификацией. Грамотно отбирайте персонал, ведь от их работы будет зависеть качество продукции и оперативность исполнения заказов.

На первое время, для стандартного цеха начинающего мебельного бизнеса следует нанять:

• 5-7 специалистов цеха с опытом работы на главных видах станков при обработке деревянных заготовок, ДСП и МДФ;
• 1 мастер производства с опытом организации производственной деятельности;
• 1 водитель с категорией вождения на легковых и грузовых автомобилях.

Оплата труда происходит согласно Трудовому кодексу. Соблюдение прав работников для бизнесмена является одним из приоритетных направлений.

На первый месяц работы совокупная заработная плата всех сотрудников должна занимать особую статью расхода и быть не менее 150 000 – 200 000 рублей.

Средняя оплата зависит от региона реализации бизнеса. В больших городах нужно брать максимальный порог суммы.

Закупка сырья

Существует ряд столичных дистрибьюторов, которые помогут приобрести оборудование от импортных производителей.

Начинающие компании достаточно часто заказывают за рубежом следующие комплектующие:

• Ламинированные плиты;
• Пленки;
• Плиты МДФ;
• Фурнитура;
• Лакокрасочные материалы;
• Системы скольжения;
• Алюминиевые профили и т. д.

Предпочтение отдается западным компаниям, в особенности Германии, Латвии, Великобритании и Швеции. Компании-изготовители из этих стран гарантируют долговечность и, естественно, отличное качество продукции.

Если вы ориентируетесь в предполагаемом объеме выпускаемой продукции, вполне можно спланировать объем закупок. Нужно будет выбрать надежных поставщиков, которые будут обеспечивать ваш бизнес требуемым сырьем, фурнитурой и сопутствующей продукцией для производства.

Сбыт и продвижение

Даже если ваша компания производит уникальную и качественную мебель, без правильных механизмов реализации продажа продукции будет весьма затруднительной. Главное — грамотно выстроить сбытовую политику, удержать бизнес на устойчивых позициях и по мере возможности продолжать его развитие.

Специалисты в мире бизнеса советуют руководствоваться следующими составляющими при построении тактики сбыта и, естественно, продвижения:

• Продукция;
• Ценовая политика;
• Продвижение;
• Место сбыта.

На данный момент есть два главных пути реализации: сбыт продукции через собственные торговые точки и работа через дистрибьюторов.

Первый способ сформирует имя и репутацию вашей новой компании, а также сделает предпринимателя более независимым. Однако, данный путь осложнен немалыми финансовыми потерями.

Более действующим способом будет реализацией собственного товара через уже существующие магазины дистрибьюторов. Можно продавать мебель оптом, сдавать на проценты или арендовать один из залов. Дистрибьютор будет брать риск продажи на себя, что потребует от вас доказать свою конкурентоспособность.

Стоит учесть, что мебельный бизнес можно раскрутить и через интернет-магазин. Создайте удобный сайт с актуальным каталогом продукции и прайс-листом, регистрируйтесь в каталогах мебельных компаний, откройте страницы в социальных сетях и организуйте рассылку новостей для потенциальных клиентов.

Сбыт через сеть Интернет — это наиболее подходящий путь для начинающего бизнеса. Он не требует больших затрат и может приносить реальные результаты.

Финансовый анализ

Для расчета первоначального бизнес-плана нужно учитывать все первоначальные и периодические вложения. Сюда включаются расходы на запуск проекта, продвижение, сбыт товаров и рекламу. Необходимо сравнить их с финансовыми показателями проекта: рентабельность, инвестирование и срок окупаемости.

Основные статьи расхода

Ориентируйтесь на такие статьи расхода, как:

1. Покупка оборудования и сопутствующих инструментов (1 000 000 рублей);
2. Закупка расходных материалов (150 000 рублей);
3. Регистрация предприятия (30 000 — 40 000 рублей);
4. Сырье (150 000 рублей);
5. Оплата труда рабочих (150 000 — 200 000 рублей);
6. Аренда помещений (50 000 рублей);
7. Реклама (20 000 рублей).

Стоимость указана приблизительно, существует разумная погрешность. 1 600 000 рублей — такова примерная стоимость запуска мебельного бизнеса.

Рентабельность бизнеса

Мебельный бизнес от других сфер предпринимательской деятельности отличается высоким процентом рентабельности — 40% в год. Поэтому даже на начальных этапах бизнеса можно достигнуть удивительных результатов.

При рентабельности 30%, ожидаемая прибыль составит 400 000 рублей в месяц. При интенсивном развитии бизнеса каждый год эта сумма будет увеличиваться на 20%. Срок окупаемости такого проекта будет составлять 14 месяцев.

Советы бизнесмену

• Прежде чем начать свой бизнес стоит определиться, обладаете ли вы необходимым запасом знаний и умений, требуемых для основания своего дела. Не каждый имеет актуальные сведения в сферах бухгалтерского учета, налоговых отчетностей, рекламы, найма персонала или аренды площадей. Однако практически любой человек с желанием и стремлением к лучшей жизни, сможет научиться управлять своим бизнесом и собирать команду настоящих профессионалов, которые будут вести его дело только вперед.
• Одной из самых перспективных областей остается рынок встроенной мебели. На российском рынке практически нет аналогов такой продукции, поскольку подвижные детали и запчасти производятся исключительно за рубежом. Попробовать свои силы можно и в производстве плетеной мебели. Технологии создания такого вида моделей отечественными бизнесменами почти не используются, что дает шанс не только занять нишу, но и стать лучшими на рынке конкурентных товаров.
• Необходимо учитывать, что офис должен находится в выгодном месте, чтобы привлекать потенциальных потребителей. От расположения офиса зависит приток клиентов и новых заказчиков.
• Производственный цех и склад можно разместить за пределами черты города, если это значительно сэкономит средства предпринимателя. Опытные владельцы бизнеса советуют располагать все коммерческие помещения рядом. Это сможет оптимизировать работу всей компании.
• С сотрудниками лучше всего будет заключить договор материальной ответственности за сырье, станки и другие материалы с каждым сотрудником компании. Не забудьте об установлении испытательного срока для всех специалистов.
• На первых этапах небольшим мебельным компаниям рекомендуется расширять число поставщиков. Со временем их количество снизится и останутся только самые стабильные компании, которые готовы сотрудничать на оптимальных условиях.
• Если привлеченные на проект средства заемные, то в статью расхода нужно включить и процентную ставку по кредиту. Если она равна 22-25%, то нужно обеспечить рентабельность бизнеса от 35%.

Преимущества:

• Высокая рентабельность до 40%;
• Постоянный спрос на продукцию;
• Относительно короткий срок окупаемости;
• Расширенный выбор путей сбыта товара;
• Возможность узкой спецификации на одном виде мебели;
• Большое количество поставщиков сырья и низкие цены на материалы;
• Государственная поддержка.

Недостатки:

• Достаточно высокие требования к персоналу;
• Отсутствие качественного оборудования у нас в стране;
• Высокая стоимость начального проекта бизнеса;
• Особые условия содержания сырья на складах;
• Санитарные и иные требования к используемым материалам.

Ввиду того, что в России одним из приоритетных направлений на протяжении долгих лет остается строительство многоквартирных домов и коттеджей, стоит предположить, что в ближайшие десятки лет, мебельный бизнес останется на плаву.

За последние несколько лет спрос на мебель значительно увеличился. При этом количество российских компаний в данной сфере невероятно мало. Это обуславливается высоким уровнем конкуренции с западными производителями и плохо разработанными стратегиями обанкротившихся компаний.

Если грамотно построить мебельный бизнес, рентабельность производства может достигнуть 40% в год. Но чтобы достичь таких результатов, нужно будет тщательно подойти к делу.

Источник: http://investgid.net/biznes/idei/mebelnoe-delo

Бизнес-план мебельного производства

Производить мебель и продавать ее намного выгоднее, чем заниматься перепродажей. Для организации такого предприятия нужен бизнес-план мебельного производства. Рассмотрим план организации предприятия среднего размера, которое специализируется на мебели для дома и офиса.

Анализ рыночного мебельного сегмента показывает, что при грамотной организации фабрики владелец может получать 40-50% прибыли в год. Рентабельность бизнеса довольно высока и достигает 40%. Спрос на товары средней стоимости всегда остается стабильным. При налаженных путях сбыта предприятие может наращивать обороты и спустя 4-5 лет из среднего перерасти в крупное.

Чаще всего производители мебели выбирают узкую специализацию.

Компания по производству офисной и домашней корпусной мебели средней стоимости может найти покупателей среди предприятий любых размеров и людей с низким и средним достатком.

Бизнес-план производства мебели предполагает реализацию под заказ через офис, а также сбыт готовой продукции через торговые точки.

Реклама компании

Важным аспектом успешного развития предприятия является грамотно и тщательно продуманная рекламная стратегия. Реклама должна быть активной, потому что конкурентов в этой сфере в каждом городе довольно много. Большим преимуществом будет создание сайта компании, на котором есть возможность заказать понравившийся товар в онлайн-режиме.

Компания должна быть известна покупателям, поэтому реклама сначала будет направлена на узнаваемость марки, повышение лояльности потребителя и стимулирование спроса.

Регистрация предприятия

Оптимальной формой организации такого бизнеса является ООО. Она дает возможность налаженной работы с компаниями и оптимального налогообложения.

Организация бизнеса

Создавая план будущего предприятия, нужно учитывать все важнейшие аспекты, благодаря чему можно будет рассчитывать на эффективность работы.

Помещения для производства и сбыта продукции

Рассмотрим примерный бизнес-план по производству мебели для предприятия, которое закупает сырье у поставщиков, производит из него панели и собирает их в готовую корпусную мебель.

Для обеспечения работы необходима аренда производственного и складского помещения. Для среднего предприятия оптимальная общая площадь составляет 400-500 квадратных метров.

Для организации сбыта продукции предполагается аренда офисного и торгового (выставочного) помещения. Для комфортного размещения образцов мебели и работы сотрудников офиса общая площадь помещения должна быть 70-80 кв. м.

Выбор и закупка оборудования

Создание корпусной мебели должно быть обеспечено таким оборудованием:

• распилочные станки;
• фрезерные станки;
• оборудование для сушки дерева;
• станки для обработки стекла;
• станки для обработки металла;
• инструменты для работы мастеров.

Для цеха размером 250 кв. м. оптимальным количеством оборудования будет по 2 станка каждого вида. Это позволит наладить высокую скорость производственного процесса.

Подбор сотрудников

Производство корпусной мебели по бизнес-плану требует найма 7-10 мастеров мебельного цеха. Процесс будет эффективен, если подобрать узкоспециализированных работников для каждого этапа производства.

Для работы офиса и торгового зала достаточно 4 работников, которые будут выполнять административные задачи, консультировать покупателей и организовывать сбыт продукции.

Для доставки мебели покупателям нужно нанять одного водителя и купить подходящий по размеру грузовой автомобиль.

Поиск поставщиков сырья

Бизнес-план по производству мебели может быть реализован, только если будут найдены надежные поставщики сырья. При выборе поставщиков следует руководствоваться такими аспектами:

• близкое расположение к производственному цеху;
• низкие цены на сырье;
• высокое качество сырья;
• надежность.

Расчет первоначальных вложений

Бизнес-план по производству мебели на заказ включает в себя приблизительные расчеты стоимости первичных вложений. Они могут отличаться в зависимости от региона организации бизнеса, размера предприятия и финансовых возможностей предпринимателя.

Источник: http://vseproip.com/biznes-ip/biznes-plany/mebelnoe-proizvodstvo.html

Из чего состоит бизнес план мебельного производства

Сегодня трудно представить себе уютный и теплый семейный очаг без соответствующей мебели. Она также является неотъемлемой частью интерьера для кухни, спальни и гостиной.

В наше время найти мебель по вкусу не составит труда, однако постоянно возрастающие потребности клиентов обуславливают возникновение нового вида бизнеса – производства индивидуальной и эксклюзивной мебели для каждого клиента.

Производство — стратегически важное направление бизнеса, являющееся залогом здоровой и стабильной экономики любого государства. Как утверждали классики экономического движения, настоящие богатства в экономике образуются именно в производстве, а не в торговле.

Но одна лишь принадлежность бизнеса к производству ещё никому не гарантирует получения прибыли. Любая деятельность требует планирования, внимания, ответственного управления и знания всех тонкостей дела. Именно поэтому перед началом любой деятельности стоит составить подробный бизнес-план,  в котором:

• определяется направление бизнеса,
• производится анализ рынка
• и учитываются все возможные «овраги».

Выбор направления и анализ рынка

Перед начинающим бизнесменом, который хочет заняться деятельностью этой сфере, стоит выбор: заняться производством собственной мебели или её перепродажей. При беглом анализе рынка выяснится, что конкуренция в этой отрасли очень большая. В таких условиях выход на рынок и закрепление на нём будет зависеть от оригинальности и гибкости бизнес-идеи.

Стоит иметь в виду, что предприниматели, имеющие многолетний опыт в мебельном бизнесе в конечном итоге «приходят» к собственному производству. Это, в условиях высокой конкуренции, приводит к снижению инвестиционных затрат и увеличению ассортимента продукции.

Опираясь на данный факт,  и для начинающего бизнесмена лучше всего подойдет идея открытия собственного цеха по производству мебели под заказ.

Такой подход очень эффективен:

• Инвестиции пойдут на основные средства и организацию производства.
  Их объем будет соизмерим со средствами, которые нужно было бы вложить в покупку товара.

• Увеличивается оборачиваемость капитала и в случае производства под заказ у вас не будет мебели, которую вы не сможете продать.

• Дополнительные инвестиции от клиентов в виде предоплаты за заказанную мебель будут направляться на закупку материалов.
  Это позволит вести свою деятельность с минимальным запасом текущих средств.

Пример бизнес плана мебельного производства можно скачать бесплатно или заказать у специалистов.

При составлении бизнес-плана стоит обязательно произвести анализ прямых конкурентов. Уточните сколько цехов по производству мебели работает в вашем городе, какие у них преимущества и недостатки.

Превратите их недостатки в свои преимущества и заложите оригинальные концепции для бизнеса на этапе планирования.

Составление бизнес-плана для мебельного производства

Составление правильного бизнес-плана предусматривает не только финансовые подсчеты, но и учет многих факторов.

Начало любого успешного бизнеса, должно быть положено на бумаге. Поэтому ответим на несколько ключевых вопросов, которые дадут нам представление о будущих объемах предприятия.

Регистрация

Выбранное направление деятельности соответствует как производству, так и к услугам по изготовлению мебели. Специфика производства мебели под заказ требует большого акцента на маркетинг и производственные процессы.

В момент регистрации в государственных органах выгоднее сразу зарегистрироваться в качестве «ООО».

Благодаря этому вы сможете оказывать производственные услуги не только частным лицам, но и компаниям, что намного увеличит спектр будущих клиентов.

Маркетинг и сбыт продукции

В целом, успех вашего дела будет зависеть от следующих факторов:

• Ассортимент продукции
  Задуманное предприятие имеет очень гибкие параметры, поэтому не имеет ограничений по направлению производства.
  Советуем изначально наладить процесс производства офисной, домашней и дачной мебели. Также не стоит избирательно относиться и к материалам – используйте пластик, металл, дерево и МДФ.

• Оборот
  Время — самый ценный ресурс на планете, который нельзя ни вернуть, ни остановить. Думайте о времени клиента и не заставляйте его ждать лишний раз.
  В этом деле вам придёт на помощь оптимизация производственных процессов. Чем быстрее вы сможете обслужить клиента, тем скорее вы будете получать прибыль и увеличивать количество покупателей.

• Наличие дополнительных услуг и «фишек»
  Основным преимуществом производства под заказ является оригинальность и индивидуальный подход к каждому клиенту.
  Для увеличения доверия клиентов можно устраивать предварительные экскурсии по производственному цеху. Стоит не поскупиться и нанять квалифицированного дизайнера, который будет занимается постоянным обновлением и составление концептов будущей мебели.

• Правильная реклама
  Как известно, она является двигателем прогресса. Мало оптимизировать процесс и наладить идеальное производство — если вы как следует не разрекламируете свой бизнес, то в ожидании естественного увеличения потока клиентов, можете его потерять.
  Стоит заранее позаботиться о различных бонусных программах. Произвести предварительную рекламу в СМИ и через «сарафанное» радио. Можно устроить акции, приуроченные к открытию.

Выбор поставщиков

Эта бизнес-модель рассчитана на производство, сборку мебели из различных деталей и материалов и ее реализацию. Поэтому стоит ответственно относиться к выбору поставщика продукции. От него, в целом, зависит качество будущей мебели.

Ориентирами при выборе должны быть не только качественные показатели, но и ассортимент материалов: покрытий для мебели, цветов, фактуры текстиля. Также важным значением является доступность цен и наличие скидок.

Не забывайте и о доставке, которая отнимает значительные временные и финансовые ресурсы. Попытайтесь максимально сократить время на транспортировку сырья, ведь это влияет на скорость производственного процесса.

Заранее подумайте о сырьевой независимости, для этого заключите контракты по поставкам комплектующих с несколькими компаниями.

Только после решения предварительных вопросов стоит браться за следующий этап реализации проекта. Помещение для мебельного цеха должно состоять минимум из двух частей.

Производственная часть

Здесь будет находиться мебельный цех. Для удобства организации процесса и работы персонала следует арендовать помещение площадью не менее 600 кв.м.

На этой площади необходимо разместить:

• Склад для хранения сырья.
• Склад для хранения готовой продукции.
• Цех с оборудованием, где будет производиться мебель.

Помещение должно обязательно находиться на первом этаже и иметь широкие подъездные пути. Это требование связано с необходимостью удобства транспортировки готовой продукции и разгрузки сырья.

Помещение должно иметь достаточную степень электрификации и не быть сырым.

Местонахождение производственного помещения не принципиально. Можно организовать производство и за пределами города. Но в этом случае потребуется учесть увеличение транспортных расходов и дополнительные затраты времени.

Офисные помещения

Официальную часть обязательно разместить в престижном районе с большим потоком людей. В начале своего предпринимательского пути можно ограничиться одним офисом продаж. Но в дальнейшем их количество нужно будет увеличивать.

Основные рекомендации таковы:

• В основном эти помещения будут использованы для приема заказа от клиентов, поэтому можно ограничиться помещением от 30 до 50 кв.м.
• Обязательно заполните помещение оригинальной мебелью собственного производства. Это будет бесплатной рекламой вашей фирме.
• При наличие большого помещения под офис можно разместить рядом с офисным помещением магазин по продаже произведенной мебели.

Закупка оборудования

Самым важным активом при производстве мебели будет оборудование и ПО. Именно от них в большей мере зависит гибкость процесса производства, мощности и вариативный ряд конечного продукта.

В первую очередь необходимо определиться с выбором программного обеспечения для компьютера. Самыми известными программами являются:

• Астра раскрой
• Астра Конструктор мебели
• КЗ Мебель

Мебель, созданная в данных конструкторах дизайнерами, будет производиться на интегрируемых с компьютером станках. Базовым оборудованием, которое вам понадобится для производства мебели являются:

• Интегрированные с ПО станки, которые будут использоваться для распиловки материалов (дерево, металл, пластик).
• Деревообрабатывающие станки — фрезерные, фрезерно-копировальные, также сверлильное оборудование и сверлильные станки.
• Электролобзик.
• Токарный станок.
• Сушильное оборудование для мебели из дерева.
• Оборудование для обработки стекла и пластика.
• Оборудование для обработки металла.
• Швейное оборудование, используемое при пошиве различных элементов мебели.
• Ручное оборудование: шуруповёрт, мебельный степлер, плоскогубцы, отвертки различных размеров, дрель, молоток и т.д.

Не забывайте о создании фонда амортизационных расходов, который не только поможет вам при периодическом обновлении станков и других основных средств, но и снизит налогооблагаемую базу.

Для работы в вашем цехе понадобятся работники технической и торговой специальностей. При найме персонала следует ориентироваться на обязательное наличие опыта в производстве мебели и умение работы с конструкторскими программами.

В среднем для полноценно функционирования бизнеса вам понадобиться персонал в 9 человек.

Специалисты по производству мебели:

• Мастер по производству – 1 человек,
  он будет отвечать за руководство процессом производства.
• Рядовые рабочие – 3 человека,
  в зависимости от объемов производства их количества можно будет увеличить в будущем.

Офисные работники:

• Профессиональный дизайнер-консультант – 1 человек,
  ответственный за определение потребностей клиентов, составление и обновление товарной линейки. Также он занимается продвижением товаров на рынок.
• Мастер по сборке – 1 человек,
  будет заниматься установкой мебели для клиентов.

Дополнительный персонал:

• Администратор – 1 человек,
  регулирует работу офиса и производственного цеха.
• Водитель – 1 человек,
  занимается развозом готовой продукции.
• Техничка – 1 человек,
  следит за соответствием помещений санитарным требованиям.

Пример финансового плана для бизнеса по производству мебели

Финансовый план будет приводиться из расчета на 12 месяцев, так как стоимость начальных инвестиций достаточно высока и будет окупаться постепенно.

Расходная часть

1. Регистрация – расходы на открытие ООО составят до 40 000 р.
2. Аренда помещений под офис и производственный цех обойдётся в районе 50 000 р. в месяц.
3. Покупка оборудования – самые крупные затраты, которые составят до 1 000 000 р.
4. Оплата персонала – ежемесячный фонд заработной платы будет составлять 120 000 р. В дальнейшем можно внедрить бонусный план и премии за хорошую работу.
5. Сырьё для производства мебели — данную статью расхода в разделе прибыли и убытков бизнеса мы учитывать не будем, т.к.

   специфика предусматривает получение предоплаты на сырьё, которая будет взиматься у клиента при получении заказа. Однако при планировании денежного потока мы заложим для страховки сумму в размере 150 000 р.

6. Прочие расходы – 10% от ежемесячных затрат.

   Они пойдут на оплату коммунальных услуг, электричества, рекламы и представительских расходов — итого фонд  будет составлять 15 000 р. месяц.

Итого расходов в год –  3 410 000 р.

Из них ежемесячных расходов – 185 000 р.

Пример организации производства мебели на заказ смотрите на видео:

Выручка мебельного цеха на начальном этапе функционирования составляет примерно 400 000 р. Стандартная маржа на продаваемую продукцию у конкурентов варьируется на уровне 30%, что после амортизационных отчислений и вычета налогов составит около 70 000 р.

Наценка в сфере производства и продажи собственной мебели варьируется от 200 до 1000% на себестоимость продукции (с учетом специфики, предусматривающей производство продукции на основе заказов клиентов).

Исходя из сказанного, можно сделать вывод, что даже если не ставить больших наценок на производимую мебель, можно с легкостью покрыть все расходы только лишь за счет самого производственного процесса.

, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Источник: http://svoy-biznes.com/biznes-planyi/proizvodstvo/mebelnoe.html