Как открыть школу иностранных языков. Бизнес-план школы иностранных языков: оборудование для школы и стоимость старта

Содержание
  1. Открываем курсы иностранных языков. Бизнес идея
  2. Формат и целевая аудитория
  3. Продажа услуг и реклама
  4. Документы
  5. Помещение и оборудование
  6. Персонал
  7. Сколько нужно денег?
  8. Сколько можно заработать?
  9. Бизнес для лингвиста: как открыть школу иностранных языков
  10. Организационные вопросы создания такого бизнеса
  11. Разрешительная документация и налоговая нагрузка
  12. Необходимая база для преподавания иностранных языков
  13. Основные статьи расходов при запуске школы иностранных языков
  14. Финансовые аспекты деятельности по преподаванию языков
  15. Издержки при работе учебного центра
  16. Доходы образовательного центра: откуда берутся деньги
  17. Бизнес план курсов иностранного языка — осваиваем растущую нишу
  18. Целевая аудитория
  19. Хорошие стороны
  20. Негативные стороны
  21. Формат работы
  22. Юридическое оформление
  23. Запускаем проект
  24. Выбор помещения и персонала
  25. Продвижение
  26. Бизнес-план школы иностранных языков – «Жажда» – бизнес-журнал
  27. Поиск персонала
  28. Аренда помещения
  29. Продвижение бизнеса
  30. На запуск
  31. Ежемесячные
  32. Сколько приносит бизнес
  33. Перспективы бизнеса
  34. В итоге

Открываем курсы иностранных языков. Бизнес идея

Доказывать актуальность изучения иностранных языков не нужно. Они используются как в повседневной жизни или на работе, так и в процессе изучения чего-то нового или путешествиях.

Только небольшая часть населения овладела знаниями этому предмету в школе или высших учебных заведениях, и то без практики использования многое забывается и человеку приходиться освежать знания с помощью дополнительных занятий с репетитором. В связи с растущим спросом на изучение различных языков на рынке сформировалась целая ниша, которая активно развивается, а предпринимателям, которые в ней работают, она приносит стабильную прибыль.

В этой статье мы поговорим о том, как открыть школу иностранных языков у себя в городе, как ее рекламировать и привлекать клиентов и какое материально оснащение вам нужно будет закупить.

Наиболее популярными иностранными языками в большинстве школ являются: английский, немецкий, французский. Также в последние годы активно набирает популярность китайский язык.

Формат и целевая аудитория

В связи с открытием огромного количества языковых школ на рынке сформировалась серьезная конкуренция. Для того чтобы привлекать свою долю клиентов, вам нужно чем-то выделяться. Это может быть дополнительный язык, например испанский или итальянский, более низкая цена, или же общение с носителями языка. Мелких нюансов можно выделить много и на этом делать акцент.

Для начала мы советуем открыть курсы английского языка, так как он наиболее востребован среди клиентов.

Еще один момент это то, что вам нужно определиться еще на этапе составления бизнес плана языковой школы с тем, будете ли вы выдавать какие либо документы об окончании курсов и будут ли они иметь официальное значение для работодателей. Если да, тогда вам нужно будет получить лицензию в Министерстве образования, а это далеко не легкая и не дешевая процедура.

В этой статье мы будем рассматривать немного другой формат работы, а именно ваша школа будет выступать в качестве репетитора и ориентироваться на конечный полученный результат, без предоставления сертификата. Зачастую взрослым клиентам эта бумажка ни к чему, ему главное освоить язык и получить практические навыки общения.

Отличная бизнес идея по запуску частного детского сада — http://biznes-club.com/biznes-plan/biznes-plan-detskogo-sada.html. Проблема детских садов особенно актуальна в больших городах, где без предварительной записи по несколько лет или же связей туда никак не попасть.

Перед тем как стартовать нужно, описать портрет целевого клиента. Их можно классифицировать в соответствии с целью, с которой клиент приходит в вашу школу. Обычно это:

  • подготовка к сдаче экзаменов — TOEFL, CALE, GMAT, IELTS.
  • освежить знания по выбранному языку, к примеру, английскому и немного попрактиковаться на уроках.
  • отладить разговорную речь с помощью подсказок от преподавателя.
  • выучить язык для последующего карьерного роста.
  • для общего развития.
  • для туристических путешествий и другого.

Также учтите и тот факт, что график посещения занятий нужно будет составлять грамотно. У вас будут различные типы групп:

  • утренние. Обычно это те, кто не работает на данный момент и может позволить посещать занятия в утреннее время. Время с 9:00 до 12:00.
  • дневное. Это, как правило, школьники и студенты, которые после пар направляются к вам на занятия. Время с 13:00 до 17:00.
  • вечернее. Тут будет сосредоточен основной поток клиентов. Это время с 17:00 и до 21:00.

Состав каждой группы составляет от 4 до 8 человек. Главное стараться соблюдать четное количество человек в группе, это позволит проводить парные практические задачи.

В среднем период обучения тому же английскому языку у одного клиента занимает от 4 до 8 месяцев. Набор на группы при этом зачастую осуществляют ежемесячно до полной загруженности преподавателей.

При составлении бизнес плана школы языка нужно учесть и планирование летних курсов, поскольку летом деловая активность падает, и услуги репетиторов менее востребованы. Но все же группы зачастую удается набрать. Это некая сезонность в этом бизнесе.

Еще один параметр классификации целевой аудитории, которая будет посещать вашу школу иностранных языков – это возраст.

Обычно по вековым категориям можно выделить:

  • школьники.
  • студенты и рабочий класс.
  • пенсионеры, которые хотят выучить основы языка для путешествий.

Рассмотрев все вышеперечисленный факты и составив детальный портрет потенциального клиента, вы сможете двигаться дальше. Почему так важно знать на кого ориентироваться? В зависимости от этого вам нужно будет использовать различные методы продажи услуг.

К примеру, если это школьники, то нужно раздать листовки возле школы для их родителей и делать сайт именно с акцентом на обучение детей. Если это работающий класс, то нужно покупать контекст и акцентировать внимание на удобстве графика занятий и быстром и качественном результате.

Такой подход поможет выделить узкую нишу и не сливать бюджет на рекламу в пустую.

Продажа услуг и реклама

Правильная стратегия продаж для открытия языковой школы очень важна.

Первое на что нужно обратить внимание – это месторасположение. Помещение можно арендовать на проходных улицах, возле университетов, возле станций метро или же в густонаселенном спальном районе.

Вашей визитной карточкой будет яркая вывеска с названием школы и перечислением направлений, которыми вы занимаетесь. Лучше всего нанять специалиста который поможет создать фирменный стиль для вашей компании, который вы будете использовать для презентации. Найти такого специалиста можно даже на фрилансе.

Из офлайн методов, которые часто используются – это программы скидок, к примеру:

  • приведи друга и получи скидку на обучение.
  • первое занятие бесплатно и т.д.

Также хорошую отдачу дает раздача листовок и рекламные вывески в районе, в котором вы работаете.

Если говорить об онлайн методах рекламы, то тут есть два основных направления:

— собственный сайт. Описание услуг, отзывы, расписание занятий, цены, и другая информация, которая будет полезна для тех, кто ищет курсы иностранных языков в своем городе. Обычно для сайта применяют поисковое продвижение и заказывают контекстную рекламу.

— социальные сети. С помощью этого инструмента вы можете сформировать лояльного клиента, который будет уверен в том, что занятия эффективны и точно ему помогут.

Достигается это с помощью фото и видео отчетов с занятий. Отзывами реальных клиентов, публикацией полезной информации и мануалов которые помогут в изучении и прочего.

Весь этот процесс требует временных и денежных затрат, но он того стоит.

Ну и напоследок стоит сказать о «сарафанном радио», которое действительно работает, только в том случае, если клиент остался довольный результатом. Поэтому сервис обслуживания должен быть на высоте, чтобы не испортить свою репутацию.

Теперь давайте поговорим об организационных моментах открытия бизнеса на курсах иностранных языков.

Еще одним бизнесом который работает в сфере обучения является — открытие автошколы. Вы узнаете где взять автомобили, техническое оснащение и сколько все это будет стоить.

Документы

Перед началом работы вашей школы, вам нужно оформить всю нужную документацию.

К ней можно отнести:

  • открыть ИП.
  • указать ОКВЭД на деятельность. Для России это — 80.42, 80.10.3, 80.30.4, 74.83. Для Украины — 85.59.
  • получить разрешение на работу от СЭС и пожарной службы.
  • оформить на работу персонал.

Если вы планируете выдавать дипломы или сертификаты, то вам нужно будет получить лицензию. Все вопросы касательно документации мы советуем решать с помощью юристов.

Помещение и оборудование

Выше мы говорили о том, где лучше открывать школу иностранных языков, теперь давайте поговорим о том, что же вам для этого будет нужно.

Если рассматривать критерии к помещению, то оно должно быть площадью от 100 кв.м. Это необходимый минимум для создания двух классов, холла с приемной и санузла.

Теперь давайте рассмотрим оборудование и материальную базу школы.

  • мебель (столы стулья)
  • маркерная доска
  • рабочее место для администратора. Это стойка, компьютер, принтер, сканер.
  • диван
  • кулер
  • стеллажи для размещения учебных материалов
  • сами учебные материалы
  • канцелярия
  • стойка для верхней одежды
  • также в офисе должен быть подключен интернет.

Возможно, для повышения комфорта обучения вы добавите в этот список дополнительные пункты.

Персонал

Подыскивать сотрудников можно либо через специализированные сайты с вакансиями, либо через личные рекомендации знакомых.

Вот те, кто вам будут нужны:

  • преподаватели. Обычно это два преподавателя английского языка и один, например учитель немецкого.
  • администратор. Это универсальный человек, который будет принимать оплату, информировать клиентов, работать с группами в социальных сетях и наполнять сайт.
  • уборщица. Обычно уборку производят 3 – 4 раза в неделю.

Функции бухгалтера и маркетолога предприниматель может взять на себя.

Преподаватели – это основа вашего бизнеса. Их нужно подбирать с особой внимательностью. Высшее образование, высокий уровень владения разговорной речью и отличное знание грамматики, коммуникабельность и умение объяснять материал. Опыт работы тоже желателен.

Сколько нужно денег?

Стоимость старта в этой нише не слишком высокая, тут основное – это подобрать квалифицированный персонал. При составлении бизнес план школы иностранных языков, стоит учесть все статьи расходов, для того чтобы в будущем вы могли оценить сроки возврата инвестиций и рассчитать стартовый капитал.

Стартовые вложения

  • косметический ремонт помещения – $3500 — $4000
  • оформление документов – $300
  • покупка оборудования и мебели – $2300
  • покупка обучающих материалов и канцелярии – $250
  • создание фирменного стиля – $190

Ежемесячные вложения

  • арендная плата за помещение – $5 за 1 кв.м.
  • коммунальные услуги – 15% от аренды в отопительный сезон.
  • налоги – $150
  • заработная плата – от $300 на каждого преподавателя + премии.
  • реклама – $100

В зависимости от характеристик вашего бизнеса список затрат может быть и больше. Вам нужно подставить в эти статьи расходов значения подходящие для вашего региона.

Сколько можно заработать?

Стоимость обучения в различных школах иностранных языков может значительно отличаться, все зависит от местоположения, уровне и известности самого учебного заведения и прочих факторов.

В среднем стоимость одного урока составляет $4 — $10. Все зависит, по какой схеме вы будете заниматься групповой или индивидуальной.

Определив загруженность и количество учеников, можно просчитать примерную окупаемость бизнеса.

Выводы. Открытие курсов иностранных языков, таких как английский, немецкий, польский и другие – это выгодное направление бизнеса, 80% успеха которого зависит от преподавателей.

Грамотный анализ целевой аудитории и проработанная рекламная компания помогут привлечь первых клиентов. Окупаемость такого бизнеса в среднем оценивают от 7 до 15 месяцев.

Есть опыт работы в данной нише? Ждем ваших комментариев ниже.

Источник: http://biznes-club.com/biznes-idei/kak-otkry-t-shkolu-inostranny-h-yazy-kov.html

Бизнес для лингвиста: как открыть школу иностранных языков

Подробная инструкция поможет спланировать, как открыть школу иностранных языков, узнать, что для этого необходимо приобрести и на что придется потратиться, сколько денег может принести собственный бизнес по преподаванию в этой сфере и о чем придется позаботиться при запуске своего лингвистического учебного центра.

Организационные вопросы создания такого бизнеса

Преподавание иностранных языков может предлагаться с разными целями и различным категориям клиентов.

Вы можете создать бизнес данного направления в формате курсов повышения квалификации, занятий с репетитором, школы иностранных языков, образовательного центра для малышей, школьников, студентов или взрослых.

От выбора специализации и запланированного масштаба деятельности зависит организационно-правовая форма организации.

  1. Регистрация в качестве индивидуального предпринимателя;
  2. Создание негосударственного образовательного учреждения или автономной некоммерческой организации.

Важный совет предпринимателям: не тратьте своё время, даже на простые рутинные задачи, которые можно делегировать. Перекладывайте их на фрилансеров «Исполню.ру». Гарантия качественной работы в срок или возврат средств. Цены даже на разработку сайтов начинаются от 500 рублей.

Разрешительная документация и налоговая нагрузка

Индивидуальная преподавательская деятельность не подлежит лицензированию, но и никаких документов государственного образца об окончании обучения клиентам выдаваться не будет, как и не будет проводиться итоговая аттестация. Такой вариант больше подойдет для обучения взрослых на курсах, для них часто не столь важно наличие бумаг, подтверждающих их лингвистическую квалификацию, главное – реальное знание языка.

Не возникнет проблем с наймом других преподавателей, новое законодательство в сфере образование разрешает принимать ИП на работу других учителей (всего не более 15 сотрудников при работе по патенту).

Есть только одно уточнение: если предприниматель работает один и привлекает внештатных сотрудников, то лицензия ему не понадобится, а при найме на постоянной основе других преподавателей нужно будет получить разрешение на ведение данной деятельности.

В качестве системы налогообложения при образовательной деятельности можно выбрать «упрощенку» (6 % от доходов или 15 % от разницы между доходами и расходами) или патент (для самозанятых ИП).

Если предполагается обучение с выдачей подтверждающих квалификацию выпускников документов, то понадобится зарегистрировать юридическое лицо (НОУ или АНО) и получить лицензию в местном отделе Минобразования. При таком варианте организации клиент по окончании обучения может получить сертификат или свидетельство о дополнительном образовании.

Но для лицензирования потребуется подготовить объемный пакет документов, в основном доказывающий пригодность помещений для проведения занятий и уровень материально-технического оснащения учреждения, профессиональную квалификацию педагогов и состав учебных программ.

Пакет документов и заявка на лицензию рассматривается в Районо в течение 2 месяцев, срок действия лицензии – 5 лет, впоследствии необходимо ее продление.

Необходимая база для преподавания иностранных языков

Что нужно, чтобы открыть школу иностранных языков? Помимо непосредственно знания языка, склонности к преподавательской или хотя бы к организаторской деятельности, начинающему бизнесмену нужны будут и другие ресурсы для создания своего образовательного центра.

Особняком в перечне необходимого для любых курсов иняза будут стоять люди. В штат могут входить носители языка, либо русскоязычные учителя и лингвисты с нужной квалификацией в английском, немецком, французском или китайском.

Правильно подобранный преподавательский состав – залог успеха образовательного учреждения.

К хорошему педагогу будут идти по рекомендации и, значит, бизнесмену удастся сократить расходы на привлечение клиентов за счет «сарафанного радио».

Даже, если вы решили самостоятельно проводить занятия и учить всех клиентов, потребуются услуги вспомогательного персонала по бухгалтерскому обслуживанию фирмы, IT-сопровождению, охране, клинингу и т.д. Эти непрофильные услуги можно перенести на аутсорсинг и заключить договор со специализированными компаниями, предоставляющими соответствующих специалистов.

Основные статьи расходов при запуске школы иностранных языков

Есть и другие потребности бизнеса, требующие стартовых вложений на запуске. Потратиться необходимо на следующие статьи расходов:

  • Помещения (класс, аудитория, конференц-зал, кабинет площадью 20–50 кв. м. из расчета примерно 2 кв. м. на человека) для нужного количество обучающихся с учетом числа групп, их наполняемости и расписания. Для лицензирования требуется, чтобы такие помещения получили одобрения от санэпидстанции, пожарной службы и других надзорных органов (лучше арендовать их в том здании, которое уже соответствует всем необходимым нормам).
  • Мебель и оборудование для учебных комнат (парты или столы, стулья, доски или проекторы, компьютеры для преподавателя и планшеты для учеников, динамики и наушники, лингафоны).
  • Вспомогательные обучающие материалы (учебники, дополнительная литература, рабочие тетради, аудиозаписи и видеофильмы, плакаты и другие наглядные пособия), а также канцтовары и расходные материалы.

Самое важное нематериальное вложение – программа обучения и методические материалы, которые помогут выстроить процесс преподавания языка с максимальным эффектом, применительно к выбранной аудитории и категориям клиентов.

Финансовые аспекты деятельности по преподаванию языков

Бизнес план с рекомендациями, как открыть школу иностранных языков, включает перечень необходимых расходов и возможных доходов от данного вида деятельности. Начать финансовый разбор стоит с определения размера стартового капитала.

Сколько денег понадобится на подготовку к открытию учебного лингвистического центра:

  • Регистрация ИП или юридического лица – 1000–5000 рублей, а также расходы на открытие расчетного счета – еще 1000–2000 рублей единовременно.
  • Стоимость аренды и ремонта помещения зависит от состояния и площади самого помещения и его готовности принять учащихся, а главное от региона, расположения и аппетитов арендодателя. Можно уложиться в сумму 5-10 тысяч рублей за небольшой класс или оплатить первый месяц аренды в размере 50–100 тыс. рублей за целый комплекс помещений, а еще потратить на приведение его в порядок несколько десятков тысяч рублей.
  • Приобретение мебели и оборудования – компьютеризованный класс на 5–10 учеников будет стоить порядка 100–150 тыс. рублей, но можно обойтись минимумом затрат, базовой меблировкой и простейшим оборудованием на сумму в 5–10 тыс. рублей на кабинет.
  • Покупка методических учебных материалов и пособий – комплект учебной литературы может стоить от 500 рублей до нескольких тысяч рублей на каждого учащегося.
  • Расходные материалы – на 1–5 тыс. рублей придется запастись канцтоварами, бумагой, расходниками для оргтехники и другими мелочами для работы с обучающимися.

Всего стартовые затраты могут составлять от 20–40 тысяч рублей (на один кабинет и на общее количество 10–50 учеников) до 300–500 тысяч рублей (при открытии полноценного учебного учреждения с множеством групп и несколькими отдельными классами).

Издержки при работе учебного центра

На этом расходы не заканчиваются, ведь текущая деятельность будет сопровождаться другими постоянными и переменными затратами:

  • оплата аренды и коммунальных платежей – от 5–10 тысяч рублей до 100–150 тыс. рублей в месяц;
  • зарплата и отчисления за работников (для самозанятого ИП – только отчисления в фонды) могут достигать 10–70 тысяч рублей на преподавателя с учетом его учебной нагрузки, заполняемости групп, средней зарплаты в регионе и других факторов;
  • налоги и бухгалтерское обслуживание – от 3–5 тыс. рублей ежемесячно до 10–20 тыс. рублей в месяц;
  • приобретение новых пособий, канцтоваров, расходных материалов – 1–5 тыс. рублей и до 10–15 тыс. рублей;
  • оплата услуг вспомогательного персонала – от 2–3 тыс. руб. до 10–20 тыс. рублей в месяц;
  • реклама и обслуживание сайта – от 1–2 тыс. рублей до 5–10 тыс. рублей в месяц.

Всего на поддержание работы школы иностранных языков в месяц может уходить от 20–30 тыс. рублей до 250–400 тыс. рублей и больше, в зависимости от масштабов работы и количества преподавателей.

Доходы образовательного центра: откуда берутся деньги

Соответственно бизнес должен приносить денег больше, чем ежемесячно требуется на его содержание. На стоимость услуг по обучению иностранным языкам оказывают влияние средние расценки в конкретном городе, квалификация преподавателей и уровень обучения. В среднем тарифы могут быть следующими:

  • групповые занятия (5–10 человек и более) – от 1000 до 5000 рублей в месяц и более;
  • индивидуальные занятия (1–2 человека) – от 2000 до 10000 рублей ежемесячно.

По расписанию может быть и одно, и 2-3 занятий в неделю продолжительностью 1–2 академических часа. Нагрузка на одного преподавателя – 10–18 ак. часов еженедельно, в среднем он может работать с 2–3 группами и таким же количеством индивидуальных учеников. Исходя из этого, и нужно рассчитывать потенциально возможное количество групп, значит, и планировать доходы.

Работая самостоятельно с 20–30 обучающимися (в группах и в индивидуальном порядке), предприниматель может получать в месяц порядка 30–100 тыс. рублей.

Такие меры, как привлечение наемных сотрудников, уплотнение расписания и увеличение количество учебных комнат позволят увеличить доход на ту же сумму из расчета на каждого нового педагога.

При наличии 5 преподавателей и при условии их полной загрузки можно получать в месяц около полумиллиона рублей дохода. Но тогда школе нужно работать одновременно с 100–150 обучающимися.

Срок окупаемости такого лингвистического центра составляет от 3 до 12 месяцев, но все зависит от суммы стартовых вложений, а также от ежемесячного соотношения суммы поступлений и размера расходов.

Выгодно ли открывать школу иностранных языков зависит только от того, сможет ли начинающий бизнесмен набрать необходимое количество учеников, чтобы не просто выходить в ноль, но и получать прибыль от преподавания английского, китайского или других языков.

Но главное – сможет ли он поддерживать качество обучения на стабильно высоком уровне, чтобы поток клиентов не иссякал круглогодично.

Для этого можно предусмотреть специальные предложения для летних лагерей, для желающих подготовиться к экзаменам или для тех, кто хочет «подтянуть» свои знания перед туристической поездкой.

Источник: https://dezhur.com/db/start-business/niches/ideas/biznes-dlya-lingvista-kak-otkryt-shkolu-inostrannyh-yazykov.html

Бизнес план курсов иностранного языка — осваиваем растущую нишу

Изучение иностранного языка превратилось не только в метод самообразования, но и во вполне себе конкурентное преимущество при приеме на работу. Сегодня знанием английского удивить кого-то сложно. Потому все больше людей стремятся быстрее выучить его, а также разнообразить свои знания другими языками.

Мотиваций несколько. Кто-то просто воспринимает это как хобби, другие рассчитывают на место в иностранной компании, либо на преимущества в своем резюме. Третьи желают уехать за границу. А кто-то и вовсе стремится исполнять песни на другом языке, потому и обучается.

Для предпринимателей это отличная возможность создать новый бизнес. При этом организация курсов иностранных языков не требует сверхбольших вложений. Плюс в том, что некогда выученный вами язык может стать инструментом для заработка. И даже если вы владеете только русским, то все равно можете попробовать себя в этой индустрии, привлекая преподавателей.

Целевая аудитория

Ранее мы уже рассказывали о том, как открыть свой тренинг-центр. Но организация процесса здесь разная, равно как и целевая аудитория проекта. В случае с языковой школой, она более разнообразная и широкая.

Итак, кто хочет выучить языки?

  • Школьники, для саморазвития, подтягивания школьной программы или с целью поступить в зарубежный ВУЗ
  • Дошкольники. Учитывая, что сегодня в детских садах уже учат читать и писать, а также тенденцию родителей на желание вырастить вундеркинда, эта группа также растет и увеличивает спрос
  • Студенты для расширения своих знаний и подготовки отличного резюме
  • Молодые люди, стремящиеся попасть на работу в зарубежную компанию
  • Опытные работники, занятые повышением квалификации
  • А также группа людей, которые просто хочет выучить язык, потому что считает его знание необходимым
  • Что касается каких-то других различий, то здесь их нет. Потенциальными клиентами являются и мужчины и женщины, дети и даже пожилые люди

Как видите список широкий, а значит потенциальный охват высокий. Поток клиентов можно спланировать заранее. Например, оценив требования в вакансиях вашего города, либо прикинув ежегодный поток студентов, поступающих за границу.

Хорошие стороны

Этот бизнес имеет ряд преимуществ, благодаря которым вы можете рассматривать его как классную идею для собственного дела.

  • Низкие затраты на организацию
  • Высокий спрос, нарастающий с каждым днем
  • Возможности для расширения продукта, например, внедрение других языков
  • Ясная вертикаль развития. От обычных курсов, к полноценной школе. Следом вы можете внедрять не только курсы, но и факультативные занятия по другим наукам. Скажем, математика для дошкольников, или репетиторство по физике
  • Возможность открытия филиалов и продажи франшизы

Негативные стороны

Стоит рассказать и о негативных аспектах, которые могут стать потенциальным проблемами. Первое, это нехватка квалифицированных преподавателей в вашем регионе. Второе, это плотная конкуренция в крупных городах. Здесь есть возможность подумать о постройке онлайн-бизнеса, удаленных курсов.

Другая проблема это получения лицензии и стандартизация. Популярные стандарты, вроде IELTS, обычно обходятся предпринимателем рублем. Об этом мы расскажем немного позже.

Отметить стоит и недостаточно точный маркетинг и отсутствие продвижения многих аналогичных учебных заведений. Необходимо заранее спланировать вашу систему продвижения продукта на широкий рынок.

Формат работы

Зарабатывать на этом деле можно в различных форматах:

  • Первое — полноценная школа, работающая каждый день. Обычно занятия проходят вечером, дабы все желающие имели возможность посещать их после работы или учебы. Набираются группы, которые распределяются по неделе
  • Второе — курсы летом. Ориентированы на школьников и студентов. В большинстве случаев работают с теми, у кого уже есть базовые знания, но которым необходимо быстрое развитие. Такие уроки могут быть более интенсивными и больше ориентированы на языковую практику, нежели на письменную работу
  • Третий вариант — предоставление репетиторов. Вы можете иметь на базе своей школы группу преподавателей, готовых отправляться в дом к ученику и проводить выездные занятия. Преимущество такого подхода в том, что работая только по нему, вам не нужны офис и классы
  • Онлайн обучение. Работа проводится по Скайпу или другим методом. Плюс в том, что вы охватываете огромную аудиторию, а также в отсутствии офиса. Минусы могут присутствовать в качестве обучения. Но здесь многое зависит от ваших навыков, либо навыков нанятых вами преподавателей
  • Последний вариант, это полноценный образовательный центр, где вы объединяете все вышеперечисленные методы. Наиболее сложный в реализации проект, но и потенциально самый прибыльный

Юридическое оформление

Если вы планируете самостоятельно вести все курсы, то для работы вам будет достаточно статуса индивидуального предпринимателя. Если ваш бизнес план подразумевает привлечение профессиональных педагогов, то нужно обзавестись лицензией на ведение образовательной деятельности.

Регистрируете негосударственное образовательное учреждение, НОУ. Это дает вам возможность выдавать своим ученикам дипломы и сертификаты о прохождении ими обучения. Существует целый ряд международных стандартов обучения языку: TOEFL, IELTS, CAE (англ.), Zertifikat Deutsche der TELC (нем.), DELE (исп.) и прочие. Получить право на их соответствие можно специальным требованием и заплатив сумму.

Начинать вы можете с самых востребованных иностранных языков в вашем регионе. Большинство, конечно же, выбирает английский.

Но в некоторых районах страны популярны китайский, японский, польский, немецкий и финский. Отдельно стоит сказать и о турецком. Развитие туристической отрасли затронуло и этот аспект. И теперь подготовленные ВУЗами туристические менеджеры желают нарастить квалификацию за счет этого знания.

Запускаем проект

Организовать это дело с нуля относительно просто. После того, как определились с нишей, с конкретным предметом обучения, а также провели все юридические процедуры, следуем по списку:

  • Аренда помещения, проведения необходимых коммуникаций при их отсутствие (Интернет, телефон)
  • Найм преподавателей, если таковой планируется. Для начала можете приглашать специалистов на полставки. Для работы с детьми и начинающим уровнем можно пользоваться услугами студентов последних курсов соответствующих факультетов, при наличии у них сертификатов
  • Раскрутка проекта. Нам нужно привлечь наших потенциальных учеников. Здесь в дело вступает маркетинг. Учитывая, что перечисленная нами выше потенциальная аудитория является активной частью пользователей Интернета, то предпочтительнее именно комплексное продвижение в Сети
  • Выведение грамотного расписания работы учителей и занятий
  • Последующее расширения бизнеса: внедрение новых языков, либо спецификация продуктов. Скажем, у вас есть не просто английский, а английский для студентов, для бизнесменов или для определенных профессий. Это позволяет расширять аудиторию, а специализированные продукты обычно оплачиваются выше, нежели базовые

Выбор помещения и персонала

Что касается помещения, то здесь роль играет внутренний комфорт и возможность проводить спокойные занятия. Многие бизнес-центры сдают просторные офисы в крупных городах уже с имеющимся оборудованием: партами, стульями, доской, компьютерами. Такой выбор позволит вам сэкономить на старте.

Расположение не так важно, как в случае со спорт баром, о котором мы писали ранее. Но размещаться в глубинке также не рекомендуется. Учитывайте, что ваши занятия в большинстве случаев будут проходить вечером и ученикам как-то необходимо добираться домой. Поэтому, наличие рядом крупной остановки будет более чем уместно.

Хорошо если выбранный офис имеет отдельные комнаты, где вы могли бы организовать занятия для VIP-групп. Обычно это бизнесмены, которые изучают специализированный язык. Часто это не только английский, но и французский и немецкий. Соответственно, преподаватель должен быть повышенной квалификации.

Отличный способ разнообразить свою линейку продуктов, это проводить корпоративное обучение. Здесь есть свои тонкости. Помимо технического уклона, потребуется отдельная классная комната. А также расчет времени, в которое будут проводиться уроки.

Продвижение

Мы уже говорили о том, что наша целевая аудитория является активными пользователями Интернета. Следовательно, сюда мы и делаем наш упор в плане продвижения и рекламы.

Первое, что нужно наладить, это собственный сайт. Особенно он важен, если вы предлагаете дистанционные уроки.

Его можно снабдить блогом, который будет не только информировать, но еще и привлекать новых людей через естественное SEO.

На сайт настраивается контекстная реклама. Ее можно установить на конкретный регион, скажем, ваш город или даже район. Это позволит тратить деньги только на заинтересованных людей. Дальше вам остается лишь рассказать о своих преимуществах. С помощью все того же сайта.

Социальные сети важный инструмент. С их помощью мы можем не только продвигать бренд, но и информировать своих учеников об изменениях в расписании, домашнем задании, тематике будущего урока и так далее. Если работаете и с бизнес-структурами, но нужно найти тонкую грань между B2C и B2B работой. Не обойтись без помощи профессионального SMM маркетолога.

В этом вам помочь готовы мы. VG Art упакует ваш образовательный центр по полной программе и привлечет новых учеников в максимально короткие сроки.

Источник: https://vg-group.pro/blog/biznes-plan-kursov-inostrannogo-yazyka-osvaivaem-rastushhuyu-nishu.html

Бизнес-план школы иностранных языков – «Жажда» – бизнес-журнал

Мы планируем запустить бизнес в крупном областном центре с населением более 1 миллиона человек. В настоящий момент обучение английскому языку здесь осуществляют три крупных языковых школы, а также несколько сотен частных репетиторов и мелких курсов.

Рынок данных услуг в городе можно оценить как насыщенный, однако контрольное исследование пользователей соцсетей и форумов показало, что существует потребность в качественном обучении иностранным языкам.

Среди основных претензий, которые предъявляются потенциальными клиентами:

  • Низкий уровень профессиональной компетенции частных преподавателей.
  • Отсутствие специальных предложений типа «Английский для бизнеса», который мог бы покрыть запрос некоторой части целевой аудитории.
  • Отсутствие хорошо оборудованных классов для проведения занятий.

Чтобы занять устойчивое место на рынке, планируется создать языковую школу премиум-класса, ориентированную на предпринимателей, менеджеров и школьников последних классов, которые планируют поступление в ведущие вузы России, а также Европы или Китая.

В связи с определением целевой аудитории возникают следующие риски и проблемные места бизнес-плана:

  • Нехватка в регионе квалифицированных преподавателей, способных предлагать услуги требуемого уровня.
  • Недостаточное количество целевой аудитории в выбранном регионе.
  • Требуются большие стартовые вложения.

Чтобы нивелировать первый риск, планируется заранее проанализировать рынок частных преподавателей города и выделить среди них тех, кто обладает требуемой компетенцией, провести с ними предварительное собеседование на предмет сотрудничества.

Чтобы нивелировать второй риск, предполагается изучить потребность ведущих компаний города в корпоративном обучении сотрудников.

Оценить потребность в услугах премиум-класса частных лиц не представляется возможным – это существенный минус, который может быть преодолен только благодаря личным знакомствам создателя школы.

Кроме того, планируется проведение занятий в режиме онлайн для учащихся из других регионов. Однако упор на нем делаться не будет.

Третий риск планируется решить привлечением софинансирования от инвестора за выделение ему доли от будущей прибыли или получением банковского кредита.

Если риски будут оценены как слишком значительные, планируется переориентировать проект на оказание услуг среднего класса.

В нашем случае была выявлена потребность в услугах премиум-класса и найден инвестор, который готов выделить на запуск бизнеса 50% от требуемых затрат. Еще 25% планируется выделить из собственных средств, а оставшиеся 25% получить в кредит под поручительство инвестора.

Для оформления выбрана форма деятельности ООО.

Избирается система налогообложения УСН 15%, поскольку у школы будут существенные затраты на оплату труда преподавателей.

Для работы выбирается ОКВЭД 85.41.9 «Образование дополнительное детей и взрослых, прочее, не включенное в другие группировки, включающее обучение иностранным языкам».

Согласно Положению о лицензировании образовательной деятельности (Постановлению Правительства № 966), языковой центр требует следующих документов:

  • На собственность или право использования помещения (аренда).
  • Наличие разработанных и утвержденных образовательных программ.
  • Наличие документов СЭС.

Для получения всех необходимых документов планируется воспользоваться услугами специализированного агентства по лицензированию. На эти цели понадобится выделить 100 тыс. рублей, включая госпошлину 7,5 тыс. рублей.

Поиск персонала

Поскольку нами был избран формат языковой школы премиум-класса, требуются лучшие преподаватели.

Так как мы будем работать не в Москве, где выше спрос на другие языки, а в региональном центре, предложение большого количества языков будет нерентабельным. Наибольший спрос сохраняется на английский язык.

Кроме того, наблюдается растущий спрос на китайский язык, который не удовлетворяется конкурентами, в том числе в соседних регионах.

Таким образом, основу нашей школы составят преподаватели английского и китайского языков. Мы планируем начать с двух преподавателей английского и одного преподавателя китайского. Для повышения рентабельности использования помещения приглашаются нештатные преподаватели по неприоритетным языкам: французскому, немецкому, испанскому – с оплатой за фактически отработанные часы.

Ведущего преподавателя английского языка планируется отправить на специализированные курсы в Москву для подготовки. В контракт включается пункт об обязательной отработке в компании 2 лет или оплаты затрат на переподготовку.

Заработная плата преподавателей запланирована на уровне 150% от средней по региону.

Должностная единица Зарплатный фонд
Преподаватель английского языка 1 категории (1) 45 000
Преподаватель английского языка 2 категории (1) 30 000
Преподаватель китайского языка (1) 35 000
Преподаватели других языков (3) 40 000
Бухгалтер 20 000
Администратор 12 000
Директор (он же соучредитель) 30 000
Всего 207 000
Единый соцналог, 30% 62 100

Аренда помещения

Для работы планируется арендовать помещение в центре города. Здесь должны быть:

  • Помещение с мебелью повышенной комфортности для занятий с клиентами VIP-класса (30 кв. м).
  • Два помещения класса «стандарт» (по 20 кв. м).
  • Приемная (12 кв. м).
  • Кабинет руководителя (10 кв. м).

Общая площадь помещения: 92 кв. м.

Ориентировочная стоимость аренды офиса: 50 тысяч рублей в месяц. Сразу предполагается оплатить аренду за 3 месяца. На косметический ремонт потребуется потратить 150 000 рублей.

Далее подсчитаем затраты на мебель и оборудование:

Что закупается Количество Цена
Столы повышенной комфортности 8 48 000
Стулья повышенной комфортности 8 35 000
Столы учебные 16 48 000
Стулья учебные 16 32 000
Проектор 3 120 000
Доска интерактивная 3 180 000
Столы преподавателя 3 12 000
Стулья преподавателя 3 6 000
Ноутбук 5 135 000
Другая мебель 50 000
Стойка рецепциониста 1 15 000
Оформление офиса 30 000
Оргтехника для офиса (МФУ, телефон, мелкая электроника) 30 000
Разное 15 000
Всего 756 000

Итого, при запуске понадобится 956 000 рублей.

Продвижение бизнеса

Продвижение бизнеса планируется осуществлять двумя направлениями: офлайн и онлайн.

Из офлайновых методов планируется предложение льготных условий для корпоративного обучения сотрудников местных компаний на 10% от базового предложения. Для этого рассылаются коммерческие предложения и проводятся встречи с представителями компаний из заранее подготовленного списка.

Изготавливается печатная продукция и распространяется по местным вузам и бизнес-центрам.

Запускается реклама на популярных радиостанциях региона.

Для интернет-продвижения создается лендинг, запускаются кампании SEO-продвижения, таргетинга и контекстной рекламы.

Запускаются группы в социальных сетях: ontakte, , Instagram, запускаются кампании таргетирования в соцсетях.

В целом, на рекламу бизнеса в первые 3 месяца планируется затратить 500 тыс. рублей. По истечении 3 месяцев рекламный бюджет будет составлять 50 тыс. рублей в месяц.

На запуск

Сведем далее в таблице стартовые затраты:

Расходная графа Затраты
Оформление и лицензирование 100 000
Зарплатный фонд на 2 месяца 414 000
Аренда помещения на 3 месяца 150 000
Косметический ремонт 150 000
Закупка оборудования 756 000
Продвижение на первые 3 месяца 500 000
Всего 2 070 000

Сообразно первоначальной задумке, из данной суммы 1 035 тыс. выделяется инвестором, 535 тыс. рублей – из собственных средств, и еще 500 тыс. рублей берется в кредит в банке на 2 года под 15% годовых.

По данным условиям ежемесячный платеж составит 24 500 рублей (подсчитано с помощью онлайн-калькулятора по стандартным условиям, реальная стоимость будет отличаться).

Ежемесячные

Статья расходов с 3-го месяца работы Затраты
Зарплатный фонд 207 000
Аренда 50 000
Платеж по кредиту 24 500
Банковские услуги (ведение счета, эквайринг, комиссии) 3 000
Клининговые услуги 7 000
Охрана офиса 15 000
Офисные расходы 5 000
Интернет, телефония 5 000
Реклама 50 000
Оплата нештатных сотрудников 30 000
Всего 396 500

Сколько приносит бизнес

Далее мы рассчитаем потенциальную прибыль (доходность) и рентабельность работы. Планируется организовать и постоянно вести несколько групп. Подробнее в таблице:

Группа Цена обучения (за месяц) Количество человек (среднее) Доход
Группа «Английский, бизнес» 10 000 12 120 000
Группа «Английский, стандарт» 7 000 42 294 000
Группа «Китайский язык» 7 000 10 70 000
Группа «Французский язык» 7 000 4 28 000
Группа «Немецкий язык» 7 000 4 28 000
Группа «Испанский язык» 7 000 4 28 000
Занятия online 30 000
Всего 598 000

Налогооблагаемая база составит:

598 000 – 396 500 = 201 500 рублей.

Вычтем из нее затраты на ЕСН и получим: 201 500 – 62 100 = 139 400 рублей.

169 400 х 0,15 = 20 910 рублей составит ежемесячный налог.

Чистая прибыль, таким образом, составит:

201 500 – 20 910 = 180 600 рублей в месяц.

Рентабельность бизнеса составит:

(180 600 / 396 500) х 100 = 45,54%.

Этот показатель можно считать очень успешным для первого года работы. Впрочем, для выхода на него требуется обеспечить запланированную посещаемость. Отметим, что за расчетные показатели взята заполняемость около 60% от возможностей по использованию текущего помещения. В дальнейшем планируется увеличить полезное использование помещения до 80% и тем самым увеличить прибыль и рентабельность.

Отталкиваясь от цифры 180 600 рублей в месяц, посчитаем окупаемость бизнеса.

На возврат инвестиций планируется направлять 70% от дохода. Оставшиеся 30% направляются на развитие компании, премирование персонала, возникающие дополнительные затраты и дивиденды двум соучредителям.

180 600 х 0,7 = 126 420 рублей в месяц будет направляться на возврат инвестиций (не учтены кредитные расходы).

1 570 000 / 126 420 = 12,41.

Возврат собственных инвестиций ожидается через 13 месяцев после запуска. После этого в течение 3 месяцев планируется полностью погасить долг по кредиту. Таким образом, полная окупаемость бизнеса наступает через 16 месяцев.

Перспективы бизнеса

Дальнейшие перспективы развития компании зависят от емкости рынка в конкретном регионе. В нашем случае предполагается открытие двух дополнительных школ в других районах города, ориентированных на средний класс. Первая школа в будущем будет полностью переведена на обслуживание клиентов VIP-категории.

Кроме того, планируется формирование франчайзингового предложения и вывод школы на рынок других регионов.

В итоге

Курсы иностранных языков выглядят перспективным направлением бизнеса для крупного города. В городах менее 300 тысяч жителей спрос на заведение такого рода значительно ниже. Рассмотренная же выше школа английского языка премиум-класса будет результативна только в региональном центре. В небольших городах просто отсутствует целевая аудитория, на которую этот бизнес ориентирован.

Данный бизнес-план школы иностранных языков с расчетами показывает, что основной статьей затрат и основной проблемой для будущего предпринимателя в этом направлении будет подбор квалифицированного персонала. Вполне возможно, что придется дополнительно оплатить и специальное обучение преподавателей.

Это не только гарантия качественного образования, это гарант, который необходимо выдать клиентам VIP-класса для привлечения в свою школу. Иными словами, нельзя просто взять и назвать свое заведение школой премиум-класса, просто поставив там столы и стулья вдвое дороже, чем у конкурентов.

Прежде всего, вы должны обеспечить требуемый уровень образования. В этом случае отбоя от клиентов не будет.

Еще одним эффективным ходом будет приглашение на позицию преподавателя носителя языка. Однако сегодня требования к таким специалистам гораздо выше, чем прежде. Они должны не только иметь требуемую компетенцию, но и на достаточно высоком уровне владеть русским языком. Обратите внимание, что сегодня такие специалисты должны иметь сертификат по владению русским языком для работы.

Пожалуй, это все, что нужно знать о запуске этого бизнеса. Желаем удачи и рекомендуем познакомиться с другими материалами на нашем сайте. Напоминаем также, что мы представляем только усредненные образцы бизнес-планов. Свой бизнес-план необходимо составлять с учетом региональных особенностей и прочих индивидуальных нюансов.

Источник: https://zhazhda.biz/plan/shkola-inostrannyh-yazykov

Добавить комментарий