Бизнес-план бетонного завода: оборудование, сырье, технология. Производство бетона

Бизнес-план по производству бетона – «Жажда» – бизнес-журнал

Бизнес-план бетонного завода: оборудование, сырье, технология. Производство бетона

Бетонный завод организуется на базе крупного производства строительных материалов или как самостоятельная линия.

Второй вариант больше подходит начинающим предпринимателям, так как даже небольшая линия потребует серьезных вложений.

Ниже представлен бизнес-план по производству бетона для крупного регионального центра. Пример рассчитывается под конкретный случай, возможны изменения в смете.

Форма юридической ответственности: ООО. Общество с ограниченной ответственностью организовано двумя учредителями, собственность и доход разделены в равных долях. ООО дает возможность участвовать в государственных торгах и сотрудничать с крупными строительными компаниями.

Вид деятельности: производство и продажа тяжелого строительного бетона. ОКВЭД: 23.20.2 «Изготовление цементных, бетонных или других схожих по составу и способу производства составов».

Продажи осуществляются от пяти кубов. Цена за куб готовой продукции – 2500 руб. Складывается из следующих затрат:

  • Песок – 200 руб.
  • Щебень – 250 руб.
  • Вода – 15 руб.
  • Цемент – 800 руб.

Итого сырья на изготовление одного куба будет затрачено на 1265 руб. В среднем, накрутка составляет 100%.

Доставка готового бетона осуществляется в миксере на базе автомобиля «КамАЗ». Во время движения бетон непрерывно смешивается, поэтому покупатель получает свежий и качественный товар. Доставка по городу осуществляется бесплатно в соседние регионы или села по цене 25 руб./1 км.

Расположение: арендованное помещение площадью 150 кв. м на земельном участке в 300 соток. На улице оборудованы навесы, где хранятся песок и щебенка. Аренда подтверждена договором ренты с предусмотренным выкупом земли в течение трех лет.

Форма налогообложения: вмененная система налогообложения.

Время работы: каждый день без выходных с 08:00 до 20:00. График подстраивается под количество заказов. Так как в летний сезон заказов больше, то возможна круглосуточная работа производства. Зимой рабочий день сокращается до 15:00.

Документы и регистрация

Для регистрации ООО потребуется собрать следующие документы:

  • Устав компании.
  • Договор аренды с собственником помещения.
  • Подтверждающая документация юридического адреса.
  • Заявление на регистрацию ООО.
  • Квитанция об оплате государственной пошлины в одном из банков.
  • Копии паспортов и ИНН учредителей.

В каждом регионе перечень обязательной документации может дополняться, поэтому лучше уточнить список в местной налоговой службе. Все документы, кроме заявления, ксерокопируются. Копии заверяются нотариально и подписываются всеми учредителями.

Маркетинг и реклама

Чтобы привлечь внимание крупных строительных компаний, используем активные продажи. Менеджер по продажам договаривается с ЛПР местных строительных компаний, предоставляет буклеты с марками производимых бетонов и прайсы с ценами.

В работе используются следующие скидки:

  • Скидка в размере 15% для оптовых покупателей при заказе более 100 куб. м в месяц.
  • Скидка 5% на покупку более 10 куб. м единоразово.
  • Скидка 10% ветеранам боевых действий, пенсионерам и многодетным семьям.

Для привлечения частных клиентов будет запущена реклама через местные периодические издания. В местных магазинах строительных материалов на кассах будут распространяться визитки со скидкой в 5%.

Расположение и оснащение производства

Производство располагается на окраине города в промышленной зоне на участке площадью 300 соток. На участке располагается производственное помещение в 150 кв. м, небольшое административное помещение в 50 кв. м, несколько крытых площадок.

Производственная зона делится на следующие площади:

Назначение площади Кол-во S разм.
Зона первичной подготовки продукции 1 40 кв. м
Зона дозирования и смешивания 1 100 кв. м
Комната для персонала, туалет 1 10 кв. м

Административное помещение состоит из площадей:

Назначение площади Кол-во S разм.
Кабинет директора 1 15 кв. м
Бухгалтерия 1 10 кв. м
Комната для приема посетителей, переговорная 1 20 кв. м
Коридор 1 5 кв. м

Аренда земельного участка с постройками в месяц составляет 55 тысяч рублей. Оплата осуществляется раз в квартал по предоплатной системе. Коммунальные платежи в стоимость аренды не включаются.

Оснащение производства

Для оснащения административного здания понадобится следующая мебель и оборудование:

Наименование Количество Цена единицы Сумма
Стол компьютерный 2 4 500 9 000
Шкафы для документов 3 2 700 8 100
Стол письменный 2 2 500 5 000
Компьютер 1 45 000 45 000
Факс 1 5 000 5 000
Ксерокс 1 4 500 4 500
Принтер 1 6 600 6 600
Стулья 10 700 7 000
Итого 21 90 200

На организацию работы административной зоны понадобится 90 200 руб. К этой сумме прибавляем 15 000 рублей – расходы на канцтовары и прочие нужды. Итого: 105 200 руб.

Для организации производственной части понадобится следующее оборудование:

Наименование Количество Цена единицы Сумма
Готовая линия 1 900 000 900 000
Бетоносмеситель на базе «КамАЗа» 1 2 500 000 2 500 000
Ручной инструмент 5 000 5 000
Погрузчик 1 120 000 120 000
Итого 3 525 000

По таблицам видно, что общая сумма, затраченная на оснащение производственного и административного здания, составит: 3 525 000 + 105 200 = 3 630 200 руб.

К этой сумме добавляется стоимость расходного сырья на 1 неделю. В день планируется закупать от 60 кубов сырья, итого в неделю: (1265 руб./куб х 60) х 7 = 531 300 руб.

Итого, для запуска проекта понадобится купить оборудование, мебель и сырье на сумму 4 161 300 руб.

Кадровая политика компании

Штат производства бетона состоит из следующих должностных групп:

Администрация: бухгалтер, директор. График работы: с 09:00 до 19:00 с понедельника по пятницу. Суббота и воскресенье – выходные дни.

Водитель, менеджер по сбыту, грузчик, мастер на производственную линию, охранник. Работа посменная день через день.

Подробнее штат и затраты на него – в таблице:

Должность сотрудника Единиц в штате Размер оплаты труда, руб. Итого, руб.
Директор 1 40 000 40 000
Бухгалтер 1 30 000 30 000
Мастер на производственную линию 2 25 000 50 000
Менеджер по сбыту 2 20 000 40 000
Водитель 2 35 000 70 000
Грузчик 2 10 000 20 000
Итого 10 250 000

К итоговой сумме прибавляем взносы в различные государственные фонды в размере 65 000 руб. Итого в месяц вместе со взносами на заработные платы будет уходить 315 000 руб.

Этапы реализации проекта

Организовать и реализовать бизнес-план бетонного завода можно за 6 месяцев. Трудности вызовет закупка и подбор производственной линии, поиск поставщиков сырья. Так как на доходность бизнеса влияет сезонность, то планируется открыть цех в апреле. Основные этапы по реализации проекта представлены ниже:

Этапы ноябрь декабрь январь февраль март апрель
Проведение учредительного собрания и подготовка документов +
Подача заявления на регистрацию +
Поиск поставщиков сырья +
Закупка линий и оборудования +
Установка производственной линии, размещение силосов под цемент, гравий и песок +
Маркетинг +
Подбор кадров +
Запуск проекта +

Не пытайтесь сэкономить, приобретая линию по производству бетона б/у. Прослужившее более трех лет оборудование будет часто ломаться и производство придется останавливать. Иногда на поиск нужной детали могут уйти несколько суток, а это потеря покупателей и денег.

Вливания на старте

Затраты на реализацию проекта следующие:

Статья Сумма, руб.
Регистрация юрлица 15 000
Реклама (объявления в газетах, печать буклетов, визиток) 55 000
Оснащение 4 161 300
Аренда помещения (за два месяца) 110 000
Зарплаты и отчисления в фонды (2 месяца) 630 000
Итого 4 971 300

Сумма может изменяться в большую или меньшую сторону в зависимости от модели оборудования и стоимости сырья.

Ежемесячные траты

Статья Расходы, руб.
Аренда за участок и здания 55 000
Коммунальные счета 20 000
Заработные платы и выплаты в фонды 315 000
Реклама 30 000
Амортизация оборудования 100 000
Всего 520 000

Планируем доходы

Одна бригада в сутки будет производить до 60 кубов бетона по цене 2 500 руб./куб. За смену будет продаваться бетона на сумму 150 000 руб. 50% от цены это себестоимость сырья, поэтому чистая выручка в день равняется 150 000 / 2 = 75 000 руб.

В месяц средний доход небольшого производственного цеха по изготовлению бетона равняется:

75 000 х 30 = 2 250 000 руб.

Чтобы узнать чистую доходность, из суммы 2 250 000 руб. вычитаем ежемесячные затраты:

2 250 000 – 520 000 = 1 730 000 руб.

Рентабельность, в среднем, находится на уровне 65%.

Первоначально прибыль будет возвращаться во вложенные средства, а часть уходить на накопительную часть, которая планируется на покупку земельного участка. Выручка в месяц будет разделяться на части:

  • 10% – непредвиденные расходы компании.
  • 10% – основной фонд.
  • 20% – доход учредителей.
  • 10% – накопительная часть на землю.
  • 50% – возврат инвестиций.

В среднем, в месяц возвращаться будет сумма в размере 865 000 руб.

Итого, бизнес-план по производству бетона с расчетами имеет окупаемость с учетом холодного сезона, когда продажи будут падать на 60%, один год.

В итоге

Для открытия небольшой отдельной линии по производству бетона понадобятся внушительные вложения в размере пяти миллионов рублей. Эту сумму можно взять в кредит и отдавать частями. На доходность проекта оказывает влияние сезонность, поэтому окупаемость не менее одного года. Во время работы необходимо постоянно обновлять материальную базу и следить за качеством своей продукции.

Источник: https://zhazhda.biz/plan/proizvodstvo-betona

Исходные данные для расчета окупаемости бетонного завода

Бизнес-план бетонного завода: оборудование, сырье, технология. Производство бетона

Бизнес план рассчитан на продажу бетона для частного рынка. В случае заключения контрактов с крупными строительными компаниями, срок окупаемости может составить менее 1 года! 

Основные затраты для начала работы бетонного завода (РБУ)

Исходные данные для расчета

1)Стоимость бетоносмесительной установки ELKON MOBILE MASTER-60 с учетом доставки, шеф-монтажа, пуско-наладки 13 000 000,00 руб.

2)Подготовка площадки для бетоносмесительной установки ELKON MOBILE MASTER-60  7 000 000,00 руб.                                     

3)Покупка погрузчика 2 000 000,00 руб.

Таким образом, сумма единовременных затрат на БСУ ориентировочно составит: 22 000 000,00 руб. 

Бетон марки М-250 (цена продажи): 3250 руб/м3

Цемент марки М-400 (ГОСТ 10178-85): 3500 руб/тн

Щебень фракции 20-40 (ГОСТ 8268-82): 1400 руб/тн

Песок (ГОСТ 8736-93): 450 руб/тн

Вода: 50 руб/тн

Химические добавки: 20000 руб/тн

Электроэнергия за 1 кВт/час: 3,5 руб.

Расчет себестоимости 1 м3 бетона марки М250

материальные затраты

кол-во/тн

цена за тонну

стоимость

Цемент

0,24

3500

840,00 руб.

Песок

0,9

450

405,00 руб.

Щебень

0,96

1400

1 344,00 руб.

Вода

0,15

50

7,50 руб.

Химические добавки

0,0005

20000

10,00 руб.

Итого:

2,2505

2 606,50 руб.

Затраты на производство 1 м3

ед. изм.

кол-во

стоимость

Электроэнергия

кВт/час

1,5

5,25 руб.

Затраты на продажу 1 м3 бетона

стоимость

Отдел продаж

50,00 руб.

вид расхода

себестоимость /1 м3

Материальные затраты

2 606,50 руб.

Электроэнергия

5,25 руб.

Отдел продаж

50,00 руб.

Итого затрат на производство 1 м3 бетона марки М250:

2 661,75 руб.

Расходы предприятия на оплату труда и общие расходы

Фонд оплаты труда

специальность

режим работы

заработная плата/мес.

Управляющий

ежедневно

70 000,00 руб.

Бухгалтер

10 смен/мес

30 000,00 руб.

Оператор

ежедневно

60 000,00 руб.

Помощник оператора

ежедневно

40 000,00 руб.

Механик

4 смены/мес

10 000,00 руб.

Электрик

4 смены/мес

10 000,00 руб.

Водитель погрузчика

ежедневно

50 000,00 руб.

Диспетчер (2 человека)

2/2

70 000,00 руб.

Приемщик материала

ежедневно

50 000,00 руб.

Итого:

390 000,00 руб.

Общие расходы

наименование

затраты/мес.

ГСМ

50 000,00 руб.

Запасные части

50 000,00 руб.

Не предвиденные расходы

50 000,00 руб.

Аренда площади

300 000,00 руб.

Электроэнергия

30 000,00 руб.

Водоснабжение

10 000,00 руб.

Итого:

490 000,00 руб.

Окупаемость бетоносмесительной установки ELKON MOBILE MASTER-60 составляет 3 года, при условии продажи бетона марки М250 в объёме 44000 м3 в год.

срок окупаемости месяцев

амортизационные отчисления в год

36

7 333 333,33 руб.

доход с 1 м3 бетона марки М250

Цена продажи 1 м3

3 250,00 руб.

Себестоимость 1 м3

2 661,75 руб.

Доход с 1 м3

588,25 руб.

годовой расход по предприятию

наименование

сумма

Общие расходы

5 880 000,00 руб.

Фонд оплаты труда

4 680 000,00 руб.

Амортизационные отчисления

7 333 333,33 руб.

Итого в год:

17 893 333,33 руб.

годовой доход по предприятию

наименование

кол-во

сумма

Продажа бетона М250 (м3)

44000

25 883 000,00 руб.

Итого в год:

25 883 000,00 руб.

Вывод: Частный рынок активен шесть месяцев: май, июнь, июль, август, сентябрь, октябрь.

Соответственно план продаж на каждый вышеперечисленный месяц 7300 кубометров бетона.

Что является вполне реальным объемом продаж. При объёме продаж 132000 м3 бетона марки М250 за период 3 года, бетоносмесительная установка ELKON MOBILE MASTER-60 полностью окупается.

Чистая прибыль предприятия за данный период составит: 23 969 000,00 руб.                                 

Источник: http://xn------8cdcbdgbsfcwfini1eeaialh7dqn4vpa.xn--p1ai/biznes-plan-betonnogo-zavoda

Бизнес и закон
Добавить комментарий